{"id":26696,"date":"2013-11-04T04:53:35","date_gmt":"2013-11-04T07:53:35","guid":{"rendered":"http:\/\/acaopopular.net\/jornal\/?p=26696"},"modified":"2013-11-04T04:54:51","modified_gmt":"2013-11-04T07:54:51","slug":"petrobras-fechara-38-empresas-no-exterior-ate-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acaopopular.net\/jornal\/petrobras-fechara-38-empresas-no-exterior-ate-2015\/","title":{"rendered":"Petrobr\u00e1s fechar\u00e1 38 empresas no exterior at\u00e9 2015"},"content":{"rendered":"

Para concentrar os investimentos no pr\u00e9-sal, estatal quer enxugar opera\u00e7\u00e3o internacional, que conta com 120 unidades em 17 pa\u00edses<\/span><\/h1>\n

Sabrina Valle<\/span><\/p>\n

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\u00a0Sob comando direto da presidente Gra\u00e7a Foster, a Petrobr\u00e1s tem reduzido sua atua\u00e7\u00e3o na \u00e1rea internacional e fechado representa\u00e7\u00f5es no exterior. Em Portugal, Austr\u00e1lia, Ir\u00e3, Nova Zel\u00e2ndia, Turquia e L\u00edbia as atividades est\u00e3o sendo encerradas. Todas as seis representa\u00e7\u00f5es da companhia na \u00c1frica passar\u00e3o ao guarda-chuva de uma joint venture criada junto com o BTG, deixando o balan\u00e7o da estatal mais leve.<\/span><\/p>\n

Quando Gra\u00e7a assumiu em 2012, a Petrobr\u00e1s tinha opera\u00e7\u00e3o em 23 pa\u00edses. Hoje, o portf\u00f3lio foi reduzido para 17. Deve enxugar ainda mais quando forem inclu\u00eddas as seis unidades africanas que sair\u00e3o do balan\u00e7o da companhia: Nig\u00e9ria, Angola, Gab\u00e3o, Benin, Nam\u00edbia e Tanz\u00e2nia. Ainda h\u00e1 atividades operacionais na Argentina, Bol\u00edvia, Chile, Paraguai, Uruguai, Col\u00f4mbia, Peru, Venezuela, M\u00e9xico, Estados Unidos e Jap\u00e3o.<\/span><\/p>\n

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“Fizemos muitas aquisi\u00e7\u00f5es na \u00e1rea internacional antes do pr\u00e9-sal, quando o planejamento estrat\u00e9gico era crescer no exterior. E quando se faz aquisi\u00e7\u00e3o, traz-se junto algumas empresas que, isoladamente, n\u00e3o se compraria” , disse Gra\u00e7a, em entrevista exclusiva ao Broadcast, servi\u00e7o em tempo real da Ag\u00eancia Estado.<\/p>\n

Parte das empresas existe apenas no papel; outras t\u00eam apenas escrit\u00f3rio montado, sem opera\u00e7\u00e3o de fato. Ao todo, 15 empresas j\u00e1 foram extintas e outras 38 ser\u00e3o encerradas at\u00e9 dezembro de 2015.<\/p>\n

Gra\u00e7a cita como exemplo a aquisi\u00e7\u00e3o da argentina Perez Companc, em 2002, por US$ 1 bilh\u00e3o, que trouxe \u00e0 companhia um pacote de explora\u00e7\u00e3o em tr\u00eas pa\u00edses (Peru, Equador e Venezuela), al\u00e9m de hidrel\u00e9tricas que n\u00e3o seriam compradas isoladamente. “Entraram v\u00e1rias empresas que a gente certamente n\u00e3o compraria, empresas de gera\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica, hidrel\u00e9tricas enormes, de 600 megawatts.”<\/p>\n

Segundo fontes da companhia, houve tamb\u00e9m uma decis\u00e3o de Gra\u00e7a de manter maior controle sobre a \u00e1rea, alvo de investiga\u00e7\u00f5es de autoridades por suspeitas de superfaturamento e evas\u00e3o de divisas, a exemplo da refinaria de Pasadena, nos Estados Unidos.<\/p>\n

Pouco ap\u00f3s ser indicada \u00e0 presid\u00eancia, Gra\u00e7a assumiu pessoalmente a dire\u00e7\u00e3o da \u00e1rea internacional e mudou os gerentes executivos desse departamento, colocando gente de sua confian\u00e7a. “(Essa \u00e1rea) est\u00e1 comigo, at\u00e9 segunda ordem. Estou aqui aprendendo um monte de coisas”, brinca a executiva.<\/p>\n

Para\u00edsos fiscais. Al\u00e9m dos 17 pa\u00edses em que ainda tem representa\u00e7\u00e3o operacional, a Petrobr\u00e1s tamb\u00e9m det\u00e9m empresas em uma dezena de pa\u00edses sem atividades operacionais desde 2012 ou que desempenham outros pap\u00e9is para o sistema. Entre eles, h\u00e1 alguns para\u00edsos fiscais: Bahamas, Cura\u00e7au, Equador, Espanha, Holanda, Ilhas Cayman, Ilhas Virgens, Inglaterra, Trinidad e Tobago.<\/p>\n

Parte \u00e9 necess\u00e1ria, por exemplo, para opera\u00e7\u00f5es de compra e venda de petr\u00f3leo no mercado internacional. Outras, no entanto, s\u00e3o uma inc\u00f3gnita e seus balan\u00e7os financeiros n\u00e3o podem ser acessados.<\/p>\n

A Petrobr\u00e1s alega que, por terem sede no exterior, essas empresas n\u00e3o respondem \u00e0s leis de informa\u00e7\u00f5es brasileiras. \u00c9 o caso da Petrobr\u00e1s Am\u00e9ricas, a unidade americana, ou a PRSI, da Refinaria de Pasadena.<\/p>\n

Hoje, ainda existem 120 empresas sob gest\u00e3o da \u00e1rea internacional, contando a holding controlada Petrobr\u00e1s International Braspetro B.V. (PIB BV) que formar\u00e1 uma joint venture (50% cada) com o banco BTG, do banqueiro Andr\u00e9 Esteves, para explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de \u00f3leo e g\u00e1s na \u00c1frica.<\/p>\n

A estatal continuar\u00e1 no continente por meio da joint venture. O neg\u00f3cio, de US$ 1,5 bilh\u00e3o, foi anunciado em junho deste ano e ainda est\u00e1 em curso. “A\u00ed junta-se tudo, elas saem (do balan\u00e7o) e fecham”, disse Gra\u00e7a.<\/p>\n

Pr\u00e9-sal.<\/strong>\u00a0A Petrobr\u00e1s vem diminuindo gradativamente sua atua\u00e7\u00e3o internacional desde que descobriu o pr\u00e9-sal. Al\u00e9m de investir menos, a companhia tem vendido ativos no exterior para concentrar esfor\u00e7os no Brasil.<\/p>\n

No ano passado, o plano quinquenal da estatal previa desinvestimentos de US$ 14,8 bilh\u00f5es, incluindo algumas opera\u00e7\u00f5es financeiras. Neste ano, o plano de neg\u00f3cios 2013-2017 prev\u00ea vendas de US$ 9,9 bilh\u00f5es.<\/p>\n

At\u00e9 outubro, foram vendidos US$ 4,3 bilh\u00f5es em ativos, a maioria no exterior, segundo informou em evento no m\u00eas passado a coordenadora de relacionamento externo da \u00e1rea de Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o corporativo da Petrobr\u00e1s, Rafaela Monteiro.<\/p>\n

Em abril, a companhia vendeu uma participa\u00e7\u00e3o de 20% em seis blocos no Golfo do M\u00e9xico, nos Estados Unidos, recebendo US$ 110 milh\u00f5es, mais participa\u00e7\u00e3o em um outro bloco no Pa\u00eds.<\/p>\n

Em maio, foi vendida a participa\u00e7\u00e3o de 12% em um bloco na Tanz\u00e2nia para a Statoil, com volume n\u00e3o divulgado.<\/p>\n

A venda de 100% das a\u00e7\u00f5es da Petrobr\u00e1s Col\u00f4mbia para a Perenco rendeu US$ 380 milh\u00f5es \u00e0 estatal brasileira em setembro passado, incluindo participa\u00e7\u00f5es em 11 blocos e oleodutos.<\/p>\n

Fonte: Estado de S. Paulo<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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