{"id":98199,"date":"2015-11-29T00:39:33","date_gmt":"2015-11-29T03:39:33","guid":{"rendered":"http:\/\/acaopopular.net\/jornal\/?p=98199"},"modified":"2015-11-28T22:41:16","modified_gmt":"2015-11-29T01:41:16","slug":"sesab-corta-gastanca-de-r-300-mi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acaopopular.net\/jornal\/sesab-corta-gastanca-de-r-300-mi\/","title":{"rendered":"Sesab corta gastan\u00e7a de R$ 300 mi"},"content":{"rendered":"<div id=\"topoNot\">\n<h2 class=\"titMateria colorNot\" style=\"text-align: justify;\"><\/h2>\n<p class=\"creditoMateria\" style=\"text-align: justify;\">Biaggio Talento<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"materia\">\n<div id=\"fotoFullHoriz\" style=\"text-align: justify;\">\n<div class=\"flexslider\">\n<ul class=\"slides\">\n<li><img decoding=\"async\" title=\"Cerca de mil len\u00e7\u00f3is sumiam por m\u00eas no Roberto Santos - Foto: L\u00facio T\u00e1vora | Ag. A TARDE\" src=\"http:\/\/fw.atarde.uol.com.br\/2015\/11\/650x375_lencois_1587202.jpg\" alt=\"Cerca de mil len\u00e7\u00f3is sumiam por m\u00eas no Roberto Santos - Foto: L\u00facio T\u00e1vora | Ag. A TARDE\" \/>\n<p class=\"flex-caption\">Cerca de mil len\u00e7\u00f3is sumiam por m\u00eas no Roberto Santos<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cerca de mil jogos de cama (len\u00e7\u00f3is e fronhas) se perdiam, por m\u00eas, entre a lavanderia do Hospital Roberto Santos (HRS) e os quartos e enfermarias. Al\u00e9m disso, o bandej\u00e3o do local servia 50% mais refei\u00e7\u00f5es (seis mil)\u00a0 que o necess\u00e1rio (quatro mil) e cinco mil estagi\u00e1rios de medicina e enfermagem circulavam pelas depend\u00eancias da unidade usando material do hospital sem qualquer tipo de ressarcimento ao estado pela faculdades onde estudam.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Outro problema identificado: a cobran\u00e7a de atendimentos de segurados do SUS no Roberto Santos era feita de forma prec\u00e1ria ao Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Nesse ambiente de crise econ\u00f4mica e baixa arrecada\u00e7\u00e3o, o combate ao desperd\u00edcio e \u00e0 inefici\u00eancia se tornou uma regra para o governador Rui Costa, que autorizou a Secretaria da Sa\u00fade (Sesab) a corrigir os problemas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hugo Ribeiro, diretor do HRS, informou que ap\u00f3s implanta\u00e7\u00e3o de programa de gerenciamento de faturas hospitalares e auditoria, quadruplicou a produ\u00e7\u00e3o (cobran\u00e7a de atendimentos ao SUS) e &#8221; a expectativa \u00e9 quintuplic\u00e1-la, migrando de R$ 2 milh\u00f5es em faturamento para R$ 10 milh\u00f5es&#8221;, por m\u00eas.<\/p>\n<p>A redu\u00e7\u00e3o nas despesas de nutri\u00e7\u00e3o girou em torno de 27%,\u00a0 cerca de R$ 300 mil ao m\u00eas. A Sesab colocou fiscais na lavanderia, para coibir o extravio de material, enquanto prepara a terceiriza\u00e7\u00e3o\u00a0 da lavagem\u00a0 da rede de sa\u00fade estadual.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Catracas tamb\u00e9m foram instaladas para regular o acesso no refeit\u00f3rio e faculdades ter\u00e3o de pagar para que\u00a0 estudantes circulem nas unidades do estado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O combate \u00e0s distor\u00e7\u00f5es e desperd\u00edcios vai gerar\u00a0 uma economia de R$ 300 milh\u00f5es este ano, segundo a Secretaria da Sa\u00fade da Bahia. O governador\u00a0 Rui Costa (PT), pressionado por crise econ\u00f4mica das mais graves e a baixa arrecada\u00e7\u00e3o, tem adotado uma s\u00e9rie de medidas de conten\u00e7\u00e3o de despesas e economia para gerir a m\u00e1quina p\u00fablica. Na quinta passada Rui pediu aos secret\u00e1rios para &#8220;apertar mais o cinto&#8221; com o objetivo de o governo, como um todo, economizar R$ 250 milh\u00f5es em novembro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Licita\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nesta semana, a Sesab deve lan\u00e7ar licita\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o de 21 contratos de gerenciamento de hospitais de pequeno e m\u00e9dio portes da rede estadual,\u00a0 j\u00e1 terceirizado a organiza\u00e7\u00f5es sociais. A fiscaliza\u00e7\u00e3o\u00a0 e a cobran\u00e7a ser\u00e3o mais r\u00edgidas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quem vencer as licita\u00e7\u00f5es ter\u00e1 agora a obriga\u00e7\u00e3o, entre outras coisas, de informar, diariamente \u00e0 Sesab o n\u00famero de vagas da unidade, avaliar semestralmente o desempenho do diretor-geral, implantar o &#8220;sistema de apura\u00e7\u00e3o de custos da unidade (Apura SUS)&#8221; e destacar uma sala equipada para que um funcion\u00e1rio designado da secretaria fiscalize as atividades da unidade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Outra novidade nos novos contratos ser\u00e1 a composi\u00e7\u00e3o do pagamento da Sesab:\u00a0 90% do valor estar\u00e1 sujeito \u00e0 varia\u00e7\u00e3o de acordo com a avalia\u00e7\u00e3o das metas quantitativas e 10% do valor vinculado \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o dos indicadores de qualidade. Ou seja, quanto mais a unidade for produtiva e\u00a0 apresentar um atendimento de qualidade, recebe mais, aproximando-se do teto do valor do contrato.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Imp\u00f5e, ainda, que as organiza\u00e7\u00f5es gastem no m\u00e1ximo 70% dos repasses com recursos humanos e contrate 10% de profissionais de n\u00edvel t\u00e9cnico e 10%\u00a0 de n\u00edvel superior, &#8220;a t\u00edtulo de primeiro emprego pelo per\u00edodo de 12 meses&#8221;. Por fim, os novos contratos preveem a &#8220;incorpora\u00e7\u00e3o&#8221; de uma empresa independente para auditar o cumprimento dos contratos de gest\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonte: A Tarde<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Outra novidade nos novos contratos ser\u00e1 a composi\u00e7\u00e3o do pagamento da Sesab:  90% do valor estar\u00e1 sujeito \u00e0 varia\u00e7\u00e3o de acordo com a avalia\u00e7\u00e3o das metas quantitativas e 10% do valor vinculado \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o dos indicadores de qualidade. 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