{"id":99482,"date":"2015-12-05T14:49:18","date_gmt":"2015-12-05T17:49:18","guid":{"rendered":"http:\/\/acaopopular.net\/jornal\/?p=99482"},"modified":"2015-12-05T14:49:18","modified_gmt":"2015-12-05T17:49:18","slug":"comunicacao-se-reinventa-na-era-das-midias-digitais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acaopopular.net\/jornal\/comunicacao-se-reinventa-na-era-das-midias-digitais\/","title":{"rendered":"Comunica\u00e7\u00e3o se reinventa na era das m\u00eddias digitais"},"content":{"rendered":"

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Cinema, jornalismo, r\u00e1dio, TV e publicidade enfrentam desafios e aproveitam oportunidades<\/em><\/h2>\n

\"Cursos<\/p>\n

Cursos de cinema v\u00e3o suprir demanda de mercado<\/h4>\n
\n

O mercado de comunica\u00e7\u00e3o sofreu uma reviravolta irrevers\u00edvel. Aquela internet discada, que come\u00e7amos a usar em 1995, veio para mudar a maneira como consumimos informa\u00e7\u00e3o e entretenimento. Na \u00faltima d\u00e9cada, o surgimento das m\u00eddias sociais e a explos\u00e3o do uso dos dispositivos m\u00f3veis aprofundaram essas transforma\u00e7\u00f5es. Jornalismo, cinema, r\u00e1dio, TV e publicidade vivem um momento de transi\u00e7\u00e3o, permeado por desafios e oportunidades. Daqui h\u00e1 poucas d\u00e9cadas vamos olhar para tr\u00e1s e avaliar com mais distanciamento o que significou esse momento hist\u00f3rico de conviv\u00eancia entre as m\u00eddias tradicionais e as digitais.<\/p>\n

\u201cA sociedade mudou e as profiss\u00f5es precisam se adaptar, porque n\u00e3o vai existir um retrocesso. Estamos vivendo tudo ao mesmo tempo agora. O celular roubou o lugar da agenda, da c\u00e2mera fotogr\u00e1fica e do telemarketing que pedia o t\u00e1xi. As pessoas assistem Netflix e TV aberta, leem jornal no papel e no celular. As coisas n\u00e3o morreram, elas est\u00e3o num momento de conviv\u00eancia e transi\u00e7\u00e3o. \u00c9 um momento muito desafiador e de incertezas, mas talvez em 2030 n\u00e3o tenhamos mais tantas d\u00favidas\u201d, diz a professora dos cursos de jornalismo e de comunica\u00e7\u00e3o e multimeios da PUC-SP, Pollyana Ferrari. Autora dos livrosJornalismo digital<\/em>, A for\u00e7a da M\u00eddia Social<\/em>, Hipertexto-Hiperm\u00eddia<\/em>\u00a0e No tempo das telas<\/em>, ela defende que, no caso do jornalismo, a qualidade ser\u00e1 o diferencial independentemente da plataforma.<\/p>\n

A professora diz que o mesmo racioc\u00ednio vale para a fotografia. A possibilidade de ter um smartphone nas m\u00e3os com v\u00e1rios aplicativos de filtros transforma todo mundo em fot\u00f3grafo. Vivemos na base do fotografo, logo existo. A internet tamb\u00e9m permite a autopublica\u00e7\u00e3o e o compartilhamento. O cidad\u00e3o comum \u00e9 ao mesmo tempo produtor, editor e distribuidor. \u201cMais uma vez a qualidade, a \u00e9tica e a credibilidade far\u00e3o a diferen\u00e7a. O Instagram de um fot\u00f3grafo ser\u00e1 diferente do de Mariazinha\u201d, observa.<\/p>\n

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CINEMA<\/strong><\/p>\n

O cinema e audiovisual vivem um momento menos apocal\u00edptico diante das m\u00eddias digitais. \u201cPara os produtores independentes \u00e9 interessante distribuir os filmes na web, porque um filme \u00e9 uma garrafa jogada ao mar e a internet \u00e9 um oceano. O interesse \u00e9 que o filme seja exibido e a rede permite isso, democratiza o acesso. A que custo e de que maneira o mercado reage a isso \u00e9 um assunto a se discutir, mas \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o que veio pra ficar\u201d, acredita o cineasta e professor Paolo Gregori, diretor de filmes como Corpo presente<\/em> eAtr\u00e1s das grades<\/em>.<\/p>\n

Em comunica\u00e7\u00e3o, o cinema e o audiovisual t\u00eam despontado como mercados em expans\u00e3o. Pernambuco ganhou espa\u00e7o na cena nacional e se posiciona como o terceiro maior polo do Pa\u00eds. Esse avan\u00e7o tamb\u00e9m alavancou o fomento ao setor e turbinou os investimentos. Em 2007, o governo do Estado, por meio da Secretaria de Cultura e do Funcultura, criou um edital espec\u00edfico para o audiovisual, atendendo a um pleito de representantes da cadeia produtiva. De l\u00e1 pra c\u00e1 o investimento foi crescendo. Naquele ano foram disponibilizados R$ 927,9 mil em investimentos e a aprova\u00e7\u00e3o de 12 projetos. Entre 2008 e 2012, os recursos foram dobrando a cada ano. Nos \u00faltimos 3 anos, o valor estabilizou em R$ 11,5 milh\u00f5es, com refor\u00e7o de R$ 8,5 milh\u00f5es do Fundo Setorial do Audiovisual (FSA) no ano passado, somando R$ 20 milh\u00f5es.<\/p>\n

Por meio da pol\u00edtica de incentivos, filmes como Febre do Rato<\/em>, Era uma vez eu, Ver\u00f4nica<\/em>; Hist\u00f3ria da Eternidade<\/em> e tantos outros projetaram a produ\u00e7\u00e3o pernambucana em festivais nacionais e internacionais. A quantidade de projetos incentivados saltou de 12 em 2007 para 112 este ano. O Programa de Fomento \u00e0 Produ\u00e7\u00e3o do Audiovisual tamb\u00e9m fez explodir o numero de produtores inscritos no cadastro de produtores culturais. Enquanto em 2007 eram 657, este ano chegou a 4,9 mil inscritos.<\/p>\n

A produ\u00e7\u00e3o local estimulou, ainda, o surgimento de dois cursos superiores de cinema no Estado. \u201cEssa forma\u00e7\u00e3o \u00e9 importante porque falta profissional mo mercado para dar conta desse crescimento da demanda. Os cursos tentam trabalhar a forma\u00e7\u00e3o do olhar, um jeito diferente de observar o mundo e as pessoas. Cinema \u00e9 um mercado nov\u00edssimo e promissor\u201d, defende Paolo Gregori.<\/p>\n

PUBLICIDADE<\/strong><\/p>\n

Na publicidade, o lema \u00e9 aproximar marca e consumidor independente da plataforma de comunica\u00e7\u00e3o que ele usa. Na era das telas, as m\u00eddias tradicionais deixaram h\u00e1 muito de ser os \u00fanicos canais de propaganda. O Brasil j\u00e1 tem 273,7 milh\u00f5es de celulares em opera\u00e7\u00e3o, sendo 154 milh\u00f5es smartphones. Tablets e computadores somam outros 152 milh\u00f5es. A mudan\u00e7a obrigou as ag\u00eancias a entender a m\u00eddia na plataforma digital. No mercado pernambucano, a rec\u00e9m-criada Duca deu um passo \u00e0 frente. A holding, que une as ag\u00eancias Ampla e BG9, se juntou a especialistas em inova\u00e7\u00e3o para trabalhar n\u00e3o s\u00f3 a comunica\u00e7\u00e3o das marcas, mas tamb\u00e9m oferecer o servi\u00e7o de gest\u00e3o dos neg\u00f3cios digitais dos clientes (cria\u00e7\u00e3o de aplicativos e outras solu\u00e7\u00f5es).<\/p>\n

\u201cO uso das novas m\u00eddias e tecnologias \u00e9 inevit\u00e1vel, n\u00e3o tem mais volta. A grande oportunidade \u00e9 entender quais s\u00e3o as tecnologias dispon\u00edveis para aproximar as marcas das pessoas. No s\u00e9culo passado existia a m\u00e1xima de que o meio era a mensagem, mas agora a pr\u00f3pria tecnologia pode ser a mensagem. O desafio \u00e9 compreender de que forma ser\u00e1 poss\u00edvel integrar planejamento e cria\u00e7\u00e3o a essas novas ferramentas dispon\u00edveis. A vantagem de Pernambuco \u00e9 ter um polo de tecnologia consolidado\u201d, diz o publicit\u00e1rio e professor Daniel da Hora.<\/p>\n

O publicit\u00e1rio e CEO da Duca, Queiroz Filho, conta que desde 2008 a Ampla come\u00e7ou a investir na plataforma digital. A ag\u00eancia chegou a criar um n\u00facleo de intelig\u00eancia digital (NID) para dizer ao mercado e ao cliente que estava alinhada \u00e0s novas tend\u00eancias. Um ano ap\u00f3s sua cria\u00e7\u00e3o o n\u00facleo foi desativado, porque a empresa entendeu que a intelig\u00eancia digital n\u00e3o deveria ser apenas um departamento, mas fazer parte da cultura do grupo.<\/p>\n

\u201cA internet completou 20 anos em 2015. Estamos falando de uma gera\u00e7\u00e3o que j\u00e1 nasceu com a exist\u00eancia da rede. S\u00e3o pessoas que usam o meio digital para comprar uma passagem de avi\u00e3o, fazer check in, pedir um t\u00e1xi. Por isso a necessidade de amadurecimento do neg\u00f3cio digital. A Duca ser\u00e1 esse bra\u00e7o de inova\u00e7\u00e3o\u201d, diz Queiroz Filho. A Sodet, empresa criada por Silvio Meira e Teco Sodr\u00e9 no Porto Digital, ser\u00e1 a primeira parceira na empreitada de oferecer solu\u00e7\u00f5es digitais aos clientes das ag\u00eancias. A holding inicia o neg\u00f3cio administrando 52 marcas e movimentando R$ 300 milh\u00f5es em investimentos em comunica\u00e7\u00e3o. (JC)<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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